永葆军人本色，“工匠”士官童永标

走进东至安东项目工地，童永标正顶着烈日指挥着工人井然有序地进行墙板吊装，汗水湿透了他的衣裳，常年野外作业将他的脸庞晒得黝黑，一双炯炯有神的大眼睛，总能洞察作业现场每一个细小的施工节点。童永标语速很快，走起路来风风火火，举手投足间仍保持着军人的作风与干练。说起公司安东工程项目，童永标就滔滔不绝，如数家珍。

童永标曾任空降兵某师工程监理、项目经理，空军四级军军士长，二级建造师。2000年入伍，2016年退役。从军十六年，先后参与了部队营房、战略物资库、部队公寓楼等重大工程的建设，是名副其实的“工匠”士官，连续八年被评为优秀士兵，荣立三等功一次，被师评为“十大人物”，被空军评为“士官优秀人才三等奖”，其事迹多次在《空军报》等军地媒体杂志上报道。

童永标于今年元月加入公司，担任工程部项目经理。当问起他为何放弃待遇较为优厚的地方国企工作而选择公司时，他坚定地说：公司装配式建筑产业属新兴产业，前景光明。我有十六年建筑工程管理经验，相信在这个广阔平台上有更大的成长空间。

临危受命，勇挑重担。童永标来公司不久，就被选派到了安东项目工地。安东项目地处偏远山区，工期紧，任务重，要想在短短二个月完成近1400平方米工程项目，项目负责人身上压力可想而知。童永标接到通知后，二话没说就带领工程技术人员一头扎到工地。工程开工不久，天气持续阴雨，严重影响了工程进度。童永标统筹安排，合理安排工期，见缝插针系统的安排施工工人作业，确保了工程进度。由于科学调度，狠抓现场管理，精细施工，安东项目有望提前十天竣工验收，创造公司又一个“国瑞”速度。

狠抓质量管理，打造精品工程。童永标常说：质量是工程建设的生命线，作为一名项目经理，既要做到对业主负责、对企业负责，更要对社会负责。为了保证工程的施工质量，项目部严格执行“方案在前，施工在后”的管理制度，不论是质量计划，施工组织设计，还是专项的施工方案，都坚持做到符合验收规范、设计文件和合同要求。在工程项目施工过程中，项目部严格控制每道工序质量关，保证工序的质量要求。生活中童永标性格温和，但他也有发“狠”的时候，工作中敢于“唱黑脸”，如果工程中施工过程质量达不到标准，他会立即“翻脸不认人”，要求立即返工，直至符合质量要求为止，谁的面子都不给。他坚持原则，工作细心，现场检查，从不放过任何有质量和安全隐患的环节。在抓好现场管理的同时，童永标也极为重视施工技术资料管理工作。童永标亲自带头每天填写好施工日志，记录好当天施工活动和现场情况，坚持所有施工技术资料和施工过程必须同步。施工记录、设计变更、隐蔽工程验收记录、安装记录、质检报告做到及时收集整理，按规范要求存档。“苦心人，天不负”，由于严格执行质量管理方案，安东项目工程质量受到了业主方及工程监理的肯定与称赞。

铁骨柔情，舍小家，顾大家。童永标到项目现场后不久，家里就出现一系列变故，先是妻子与父母闹矛盾一气之下离开了家，留下二个幼小的孩子无人照料。童永标闻讯后没有急于赴回家里，而是在安排好项目部一切工作后，利用一个雨天才匆匆赶到家中，但次日一早又出现在工地。没过多久，一直把他拉扯大的大伯病危，守在病塌上想看上他最后一眼，但童永标把这消息一直压在心底，从没告诉别人，因为他知道工地现场离不开他呀，一连串的打击，同事们说这几天童永标憔悴了，家里催促电话不断，后来在公司领导的要求下，才赶回家中，一处理完大伯的丧事，他又马不停蹄回到项目现场。军旅十六年，童永标与家人本来就聚少离多，这已让他十分愧疚，原本想回到家乡工作是为了能更多的照顾家人，而今为了自己热爱的事业，只能舍小家，顾大家。他深知项目经理这一工作岗位，项目在哪，工作岗位就在哪。男儿有泪不轻弹，只是未到伤心处，童永标，这名铁骨柔情的退伍老兵，用执着与坚守谱写着一曲动人的奉献之歌。